
Eitt
Hvað mánuður kostar
Allt sem fer út, reiknað í raun: laun, verkfæri, þjónustur, ferðir og það sem þú gleymir.
- Reiknað á mánuði og ekki á ársfjórðungi.
- Með það sem þú greiðir sjálfur fyrir fyrirtækið talið með.
Takturinn
Fyrirtæki fer á hliðina af því að eyða hratt, ekki af því að eyða. Þess vegna reiknum við taktinn: hvað mánuður kostar þig, hvað kemur inn, og hversu langt það sem er á reikningnum ber.
Reikna fjármagniðSækja um núna
Sami reikningur gildir um okkur. Fimm fyrirtæki í hverri lotu og tvær lotur á ári er takturinn sem við sjálf getum haldið.
Spretthlaup lítur út eins og hraði. Oftast er það reikningur sem er færður fram.
Stór umferð strax skrúfar upp verðmat, fyllir reikning og setur væntingu. Kostnaðurinn fylgir upp samstundis, því það er það sem peningarnir eru til. Væntingin fylgir líka með, og hana er ekki hægt að skala niður án þess að einhver missi andlitið.
Síðan tæmist reikningurinn. Fyrirtækið standur með kostnaðarstigi sem það byggði fyrir peningana og verðmati sem það byggði fyrir væntinguna, og hvort tveggja verður að verja í næstu umferð. Þar festast flest fyrirtæki sem við sjáum, og þau festust ekki vegna þess að þau vantaði hugmynd.
Fyrirtæki sem eyðir fjármagni sínu á fjórum mánuðum hefur hlaupið hratt og komist ekkert. Það er öll ástæðan fyrir því að dagskráin heitir eins og hún heitir.
Sama fyrirtæki, sama fjármagn, tvær ólíkar spurningar í fyrsta mánuði.
| Spurningin | Takturinn | Spretthlaupið |
|---|---|---|
| Hvað er mælt fyrst | Hversu marga mánuði fjármagnið nægir | Hversu hratt vöxtur getur gengið |
| Á hverju ráðning er ákveðin | Hvort tekjur bera hana eftir dagskrána | Hvort umferðin ber hana núna |
| Í hvað næsta umferð er | Að vaxa á einhverju sem virkar þegar | Að dekka kostnað sem er þegar til |
| Hvað gerist ef markaðurinn snýst | Mánuðirnir nægja lengur | Kostnaðurinn liggur eftir |
| Hraðast að stórri forsíðufrétt | Nei | Já |
| Hraðast að háu verðmati | Nei | Já |
Taflan ber saman tvær leiðir að reikna og ekki tvær tegundir fyrirtækja. Tvær síðustu línurnar tala á móti okkur, og þær standa af því að þær eru sannar.
Engar aðrar. Markþjálfunarsamtal sem byrjar með tíu mælikvörðum endar með engum ákvörðunum.

Eitt
Allt sem fer út, reiknað í raun: laun, verkfæri, þjónustur, ferðir og það sem þú gleymir.

Tvö
Greiddar krónur frá viðskiptavinum, ekki fyrirheit og ekki söluleiðsla.

Þrjú
Fjármagnið deilt með mismuninum. Það er öll reikningsformúlan, og hana má reikna í höfðinu.

Dagskrá sem lofar meira en hún þolir hefur gert nákvæmlega þau mistök sem hún varar fyrirtækin við.
Við tökum inn fimm fyrirtæki í hverri lotu og tvær lotur á ári því það er takturinn sem við sjálf getum haldið án þess að skilja einhvern í lotunni eftir einan. Stærri lota hefði litið betur út í forsíðufrétt og verr í rými.
Fjármagnið kemur frá Daylited og vettvangurinn frá GADDR, alltso úr starfsemi sem er þegar í gangi. Þess vegna þarf dagskráin aldrei að taka inn fyrirtæki til að fylla kvóta.
Nei. Við sækjum fjármagn sjálf, og dagskráin gefur fjármagn. Spurningin er ekki hvort, heldur í hvaða takti og á móti hverju.
Umferð sem greiðir fyrir eitthvað sem virkar þegar er góð umferð. Umferð sem greiðir fyrir kostnað sem er þegar til er reikningur sem er færður fram.
Þá gerir þú það. Við erum mentorar og ekki stjórn, og ákvarðanirnar í fyrirtækinu eru þínar. Við segjum hvað við sjáum, með tölurnar fyrir okkur, og svo velur þú.
Nei. Skilmálar fjármagnsins eru skrifaðir í samninginn við fyrirtækið þitt, og á fjórum mánuðum reiknum við sjóð og viðskiptavini.
Þá er það mikilvægasta spurning dagskrárinnar, og betra er að mæta henni í öðrum mánuði en í tólfta.
Við segjum það hreint út þegar við sjáum það. Dagskrá sem þegir til þess að andrúmsloftið sé gott er ekki fjögurra mánaða virði.
Skrifaðu hvað mánuður kostar þig og hvað kemur inn. Það er umsóknin sem við lesum vandlegast.