
Ett
Vad en månad kostar
Allt som går ut, räknat på riktigt: löner, verktyg, tjänster, resor och det du glömmer.
- Räknat per månad och inte per kvartal.
- Med det du betalar privat för bolaget inräknat.
Takten
Ett bolag går under av att spendera fort, inte av att spendera. Vi räknar därför på takten: vad en månad kostar dig, vad som kommer in, och hur långt det som ligger på kontot bär.
Samma räkning gäller oss. Fem bolag per intag och två intag om året är den takt vi själva kan hålla.
En spurt ser ut som fart. Den är oftast en räkning som skjuts framåt.
En stor runda tidigt räknar upp en värdering, fyller ett konto och sätter en förväntan. Kostnaderna följer med uppåt direkt, för det är vad pengarna är till för. Förväntan följer också med, och den går inte att skala ned utan att någon förlorar ansiktet.
Sedan tar kontot slut. Bolaget står med en kostnadsnivå det byggde för pengarna och en värdering det byggde för förväntan, och båda måste försvaras i nästa runda. Det är där de flesta bolag vi ser fastnar, och de fastnade inte för att de saknade idé.
Ett bolag som spenderar upp sitt kapital på fyra månader har sprungit fort och kommit ingenstans. Det är hela skälet till att programmet heter som det gör.
Samma bolag, samma kapital, två olika frågor i månad ett.
| Frågan | Takten | Spurten |
|---|---|---|
| Vad mäts först | Hur många månader kapitalet räcker | Hur snabbt det går att växa |
| Vad en anställning avgörs på | Om intäkten bär den efter programmet | Om rundan bär den nu |
| Vad nästa runda är till för | Att växa på något som redan fungerar | Att täcka kostnaden som redan finns |
| Vad som händer om marknaden vänder | Månaderna räcker längre | Kostnaden ligger kvar |
| Snabbast till en stor rubrik | Nej | Ja |
| Snabbast till en stor värdering | Nej | Ja |
Tabellen jämför två sätt att räkna och inte två sorters bolag. De två sista raderna går emot oss, och de står kvar för att de är sanna.
Inga andra. Ett coachningssamtal som börjar med tio nyckeltal slutar med noll beslut.

Ett
Allt som går ut, räknat på riktigt: löner, verktyg, tjänster, resor och det du glömmer.

Två
Betalda kronor från kunder, inte utfästelser och inte pipeline.

Tre
Kapitalet delat med skillnaden. Det är hela matematiken, och den går att räkna i huvudet.

Ett program som lovar mer än det klarar har gjort exakt det misstag det varnar bolagen för.
Vi tar in fem bolag per intag och två intag om året eftersom det är den takt vi själva kan hålla utan att lämna någon i kullen ensam. Ett större intag hade sett bättre ut i en rubrik och sämre i ett rum.
Kapitalet kommer från Daylited och plattformen från GADDR, alltså ur en verksamhet som redan går. Det är därför programmet inte behöver ta in ett bolag för att fylla en kvot.
Nej. Vi tar in kapital själva och programmet ger kapital. Frågan är inte om, utan i vilken takt och mot vad.
En runda som betalar för något som redan fungerar är en bra runda. En runda som betalar för en kostnad som redan finns är en räkning som skjuts framåt.
Då gör du det. Vi är mentorer och inte styrelse, och besluten i bolaget är dina. Vi säger vad vi ser, med talen framför oss, och sedan väljer du.
Nej. Villkoren för kapitalet skrivs i avtalet med ditt bolag, och under de fyra månaderna räknar vi på kassa och kunder.
Då är det den viktigaste frågan i programmet, och den är bättre att möta i månad två än i månad tolv.
Vi säger det rakt när vi ser det. Ett program som håller tyst för att stämningen ska vara god är inte värt de fyra månaderna.
Skriv vad en månad kostar dig och vad som kommer in. Det är den ansökan vi läser noggrannast.