To mentorer
Markedsføring
Hva du sier, til hvem, og hvor det faktisk høres.
- Posisjonering før kanalvalg.
- Et budskap som holder når noen andre gjentar det.
- Hva som er verdt å betale for og hva som ikke er.
Teamet
Tretten mentorer og tre assistenter per opptak
Seks disipliner med to mentorer hver, pluss tre assistenter som tar det praktiske slik at mentorenes tid går til selskapene. Francisco Andreasson er en av mentorene.
De øvrige mentorene navngir vi ikke her. Et navn på en offentlig flate er personens eget valg, og de arbeider med selskapene og ikke med nettstedet.
13mentorer per opptak
6disipliner, to mentorer hver
3assistenter
5selskaper som deler dem
Seks disipliner
To mentorer i hver, slik at ingen spørsmål henger på at én person har tid. De deles av fem selskaper og ikke av femti.
To mentorer
Vekst
Hvordan én kunde blir ti uten at kostnaden per kunde følger med oppover.
- Hvor kundene faktisk kommer fra, målt og ikke gjettet.
- Hva som kan gjentas og hva som var en tilfeldighet.
- Når det er tid for å legge på og når det er tid for å vente.
To mentorer
Økonomi
Kasse, prissetting og takten som avgjør hvor langt kapitalen bærer.
- Månedskostnad regnet ordentlig.
- En pris som dekker det den skal dekke.
- Budsjett for tiden etter programmet.
To mentorer
Utvikling
Arkitektur som holder når volumet tidobles, og hva som kan vente.
- Hva som skal bygges nå og hva som skal kjøpes.
- Hvor tekniske snarveier koster og hvor de er gratis.
- Hva som kreves for å skalere utenfor Europa.
To mentorer
Prosjektledelse
Å få ting ut av hendene i en takt som holder hele veien.
- Hva som skal bli ferdig denne uken, og hva som ikke skal.
- Hvordan et lite team sier nei uten å tape fart.
- Oppfølging som tar minutter og ikke møter.
To mentorer
Design
Hvordan produktet ser ut, høres ut og kjennes for den som møter det først.
- Det første minuttet, som avgjør om det blir et andre.
- Tilgjengelighet som en del av arbeidet og ikke en gjennomgang etterpå.
- Hva som kan gjøres på en dag og hva som tar en måned.
Hva en mentor gjør, og hva en mentor ikke gjør
Noen som arbeider med deg, ikke over deg.
En mentor sitter ved siden av deg med dine egne tall foran seg, stiller spørsmålene du unngår, og forteller hva hun selv gjorde feil da hun sto der. Hun sier det rett ut når hun ser noe, også når stemningen hadde vært bedre uten.
- Tar ingen beslutninger i selskapet ditt. Beslutningene er dine, hele veien.
- Sitter ikke i styret og tar ingen plass der.
- Leser tallene dine før samtalen, slik at tiden går til spørsmålet og ikke til bakgrunnen.
- Sier fra når hun ikke kan svare, og peker på den mentoren som kan.
Tre assistenter
De finnes for at en mentortime skal gå til selskapet og ikke til bookinger.
Rundt samlingene
Det praktiske
Lokaler, tider, materiale, lenker og den tilpasningen du oppgav i søknaden.
Rundt tallene
Underlaget
Sammenstillinger før hver samtale, slik at ingen begynner med å lete etter tall.
Rundt kontakten
Introduksjonene
Presentasjonen som forklarer hvorfor den andre parten bør svare, skrevet før den sendes.
Støtten, tegnet
Rom der arbeidet skjer
Spørsmål om teamet
Hvorfor navngir dere ikke mentorene?
Et navn på en offentlig flate er personens eget valg, og vi legger det ikke ut på noen andres vegne.
Du får vite hvem du arbeider med når vi snakker, og navnene står under svaret du får fra oss.
Får jeg velge mentor?
Du får si hva du trenger, og vi setter det sammen etter det. To mentorer per disiplin finnes nettopp for at det skal gå.
Hvor mye tid får jeg?
En fast coachingsamtale i uken, samme tid hele programmet, pluss ekstra samtaler når uken krever det. Fem selskaper deler teamet, ikke femti.
Hva koster mentortiden?
Ingenting utover programmet. Søknaden er gratis, og programmet har ingen avgift.
Er mentorene investorer i selskapet mitt?
Nei. Kapitalen kommer fra Daylited, og vilkårene står i avtalen med selskapet ditt. En mentor er en mentor.
Skriv hva du trenger, vi setter teamet etter det
Søknaden har en rute for nettopp det, og den er den vi leser nøyest etter beskrivelsen av selskapet.