
Dos mentores
Marketing
Qué dices, a quién, y dónde se oye de verdad. Posicionamiento antes que canales.
El nombre
StiveStride lleva el nombre del padre del fundador, corredor de maratón con 2:38 como mejor marca personal. Stride es la zancada. El nombre es su paso, y es también toda la postura del programa.
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Maratón, no sprint. Metemos el dinero a un ritmo que la empresa sobrevive, y mantenemos una llama viva todo el recorrido.


Corredor de maratón de nivel de élite, con 2:38 como mejor marca personal. El padre del fundador.
2:38 en un maratón son dos horas y treinta y ocho minutos del mismo trabajo constante, kilómetro tras kilómetro, sin sacar en ningún momento una ventaja que luego no puedas llevar a casa. Quien ha corrido una carrera en ese tiempo sabe lo que cuesta mantener un ritmo cuando el cuerpo pide ir más rápido, y lo que cuesta mantenerlo cuando pide parar.
Stride es la zancada. Cogimos el nombre de ahí porque el paso es lo único que de verdad recorre un maratón: un paso, y luego el mismo paso otra vez, las veces suficientes. Es una postura que reconocemos en las empresas con las que queremos trabajar.
Él es el motivo de que se llame como se llama, y ese es todo su lugar en esto. El nombre es suyo, el programa es nuestro, y de él no decimos más.
La postura
Un maratón se corre a ritmo. Una empresa se lleva con caja, y las dos cosas se parecen más de lo que se cree.
No metemos dinero porque haya dinero que meter. Metemos dinero de una forma que aguanta todo el recorrido, a un ritmo que la empresa sobrevive. Vale para el capital que ponemos nosotros y vale para el que la empresa levante después. Una empresa que se gasta todo su capital en cuatro meses ha corrido rápido y no ha llegado a ninguna parte.
Se nota en cómo trabajamos el presupuesto. La pregunta que hacemos en el mes uno es cuántos meses puede respirar la empresa si no se vende nada, y esa pregunta va antes de cualquier plan sobre la velocidad a la que el dinero se convierte en crecimiento. Esa cifra es el ritmo de la empresa. Un ritmo que solo se puede sostener seis semanas es un sprint, y un sprint al principio se acaba mucho antes de la línea de meta.
Con nosotros pasa lo mismo. Admitimos cinco empresas por convocatoria y hacemos dos convocatorias al año porque es el ritmo que nosotros podemos sostener sin dejar a nadie de la promoción solo. Un programa que promete más de lo que puede ha cometido exactamente el error del que avisa a las empresas.

La otra imagen viene de los Juegos Olímpicos: un fuego que se lleva de mano en mano, y alrededor del cual la gente se reúne.
Una antorcha olímpica no se lleva rápido. Se lleva de forma que siga ardiendo cuando se entrega, y se entrega muchas veces por el camino. Esa es la imagen que elegimos para el grupo que lleva el apoyo adicional, porque el apoyo va justo de eso: de que el impulso de una empresa siga ahí al final de cuatro meses.
El fuego no es potencia ni crecimiento. El fuego es no apagarse. Una empresa que al terminar el programa conserva su impulso, su equipo y su caja ha ganado lo único que podemos ayudar a ganar en cuatro meses.
Lo otro que trae la antorcha es que la gente se reúne a su alrededor. Cinco empresas en la misma promoción, en la misma sala en las sesiones presenciales, sabiendo todas con qué pelean las demás. Esa parte no se compra con capital, y es uno de los motivos de que la convocatoria sea pequeña.

Quienes lo llevamos
StiveStride lo lleva un equipo pequeño de la familia GADDR, las mismas personas que construyen la plataforma y los servidores que las empresas van a usar.
La solicitud la leemos nosotros mismos. La respuesta viene de uno de nosotros, con nombre debajo, y son las mismas personas que dan las sesiones presenciales en Stockholm y Göteborg y a las que llamas cuando algo se atasca durante los cuatro meses.
El equipo es pequeño a propósito, y por eso una convocatoria tiene sitio para cinco empresas. Recibes una respuesta que ha escrito una persona después de leer tu solicitud entera.
Trece mentores y tres asistentes trabajan con cada convocatoria. Francisco Andreasson es uno de los mentores. Al resto no los nombramos aquí: un nombre en una página pública es decisión de esa persona, y trabajan con las empresas y no con la web. Tres asistentes llevan el trabajo práctico alrededor de la convocatoria, para que el tiempo de los mentores vaya a las empresas.

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Sin rodeos
El programa es nuevo, y tienes que poder contar con cada afirmación de este sitio.
Somos nuevos. Los participantes no se nombran en público, cifras de resultados no tenemos ninguna que mostrar, y la forma del capital se escribe en el contrato con cada empresa. El importe es de 500.000 coronas suecas (SEK) y es el mismo en los dos grupos. El repaso completo de lo que podemos responder y de lo que todavía no sabemos está en la página de preguntas, y vale la pena leerlo antes de una solicitud.


La solicitud es el arranque de una conversación. La leemos nosotros mismos, respondemos en persona, y no pedimos ninguna presentación previa para hacerlo. La solicitud está abierta siempre, y no hay fecha que la cierre.